项目计划书 项目计划书的定义

项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所编制的计划书。一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分的市场调研、有力的资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务类型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。

新思界编制的项目计划书，在充分考虑中外投资商的思维与要求的基础上，根据项目方提供的有关资料，协助项目方进行充分的市场调研和分析，设计最佳商业模式、战略规划及融资方案，综合全面评估项目面临的潜在风险以及项目将带来的财务效益、经济效益和社会效益，我们的服务得到了国内外众多投资公司、金融机构的认可和赞誉。

项目计划书的主要内容 一、项目总论 1、项目概况，包括项目名称、承办单位、主管单位、项目建设内容、规模、选址等
2、立项研究结论
3、主要技术经济指标 二、项目背景 1、项目建设背景
2、项目建设的必要性
3、项目建设的可行性 三、项目所属行业市场研究 1、项目所属行业的产销市场现状调查
2、项目所属行业竞争情况调查
3、项目所属行业发展前景预测
4、产品方案及设计规模
5、产品营收状况预测 四、项目建设条件分析 1、资源及原材料供应
2、建设地区选择
3、厂址选择 五、项目技术方案设计 1、项目组成
2、生产技术方案
3、布局及运输
4、土建工程及其他工程 六、项目环境保护 1、项目建设区环境现状
2、项目主要污染源及污染物
3、项目拟采用的环境保护标准
4、环境治理方案
5、环境监测制度的建议
6、环境保护投资预算
7、环境影响评价结论
8、劳动保护与安全卫生 七、项目人员安排 1、企业组织
2、劳动定员和人员培训 八、项目进度规划 1、项目实施阶段及进度表
2、项目实施费用 九、项目财务预算 1、项目总投资估算
2、资金来源与筹措
3、投资使用计划
4、项目财务测算相关报表 十、财务经济 1、生产成本和销售收入估算
2、财务评价
3、国民经济评价
4、不确定性分析
5、社会效益和社会影响分析 十一、项目研究结论及附件