养猪业作为传统行业，在中国的畜牧业中具有不可撼动的重要地位。众所周知，在养猪成本构成中，固定采购成本一直占据大头，如何降低采购成本颇受养殖户关注，尤其是在目前行情不景气的行情下。
在传统的采购渠道下，养殖户只能被动接受他人推荐的产品，产品价格也不透明，不同猪场采购相同物品，价格不一样的情况比比皆是。生产厂家为了把好产品销售到基层，不得不走省级代理-市县级代理-乡镇经销点的层层代理模式。每一层都会赚取差价，实惠到达不了终端用户，销量就上不去。同时也给山寨厂家留下了大量的生存空间。
有调查显示，目前猪用动保市场，全国每年有超过200亿元的销售额，但没有任何一家动保企业占有3%以上的市场份额。每年销售额超过一亿元的不到10家。市场集中度始终上不去，再好的产品也无法以超高性价比供应给养殖场(户)。
但是，互联网时代的到来，彻底改变了这一局面，使猪场采购模式有了新变革，迈入采购2.0时代。首先，养殖户的选择是自由的，因为有了更多获取产品资料的渠道，养户可以从网上搜索信息，选择口碑好、价钱合适的产品，增加了信息的对称性。
其次，互联网时代下，价格越来越透明化，解决了养殖户被动砍价的尴尬局面。在线下购买动保产品，因为信息不对称，养殖户砍价并没有底气。但现在，养殖户在买东西前，可以去网络上比价，还可以通过购买者的评价，微信群、QQ群、论坛上的讨论确认哪个厂家生产的产品质量优、口碑好，很容易获取高性价比的产品。聪明的企业也会标上产品的底价，然后一心一意去研发更高级的产品，不需要再反复做促销活动了。
再次，在采购2.0时代，生产厂家只需更注重研发和产品本身的品质，而无需特意的营销，数据和对比实验将代替情感左右企业的营销业绩。随着养猪行业微利时代的到来，养殖业主会越来越注重数据，通过对比试验来定义产品的优劣。猪场采购将进入一个更加理性的时代。
最后，随着互联网的渗透，手机购物的推动下，养殖户个体购买已经向联合采购或者代购的方向转变。采购2.0时代，养殖户可以通过微信群、QQ群联系起来，找有经验的专人代购或联合从网上采购，完全可以享受到同规模养殖企业一样的低价。随着电商的发展，很多生产企业还会设置会员制，给大客户更多的回馈。
新思界产业研究中心认为，采购2.0时代下，集体发货，到规模猪场里提货，会是一种趋势。从规模猪场的角看，联合采购将是一种很好的服务客户的方式。如果猪场规模一般，从品牌厂家直接拿货，享受不到最低折扣，但如果联合周围小散户集体采购，则可以享受到更大的折扣或者返利。如果是养猪合作社，在电商价格透明前提下，社员集体采购的概率更大，对合作社的忠诚度和依赖度更高。
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