8月8日，沃尔玛宣布，将以30亿美元现金及3亿美元股票收购在线零售商Jet.com，以拓展电商业务。这是电子商务领域有史以来最大规模的并购交易之一。
收购完成后，沃尔玛和Jet.com将保持各自品牌的独立性，沃尔玛将把重点放在其“天天低价”的战略上，Jet.com会把业务重点放在“千禧人群”。Jet.com的CEO Marc Lore将加入沃尔玛，管理合并后的电商业务。Marc Lore之前创立了Quidsi公司，旗下网站Diapers.com重点销售母婴产品，2010年公司销量高达30亿美元。后被亚马逊以低价亏损策略挤压，被迫以5.5亿美元出售给亚马逊。
Jet.com是一家去年才上线的在线零售商，但却企图建立一个新型网上购物大卖场，迄今为止其融资总额已超过8亿美元，阿里巴巴也曾向其秘密投资。成立一年多后，Jet.com的营业收入就已经超过10亿美元，购物用户超过400万。2016年7月Jet.com的销售额比2015年8月增长了168%，同期沃尔玛在线销售额只增长了30%。
Jet.com制定了独特的定价模式，用户购买的东西越多越省钱。也就是说消费者购买的商品越多，折扣越大。Jet.com的大多商品提供2日到货免费服务，和亚马逊的Prime一样。
沃尔玛称，此次合并将从以下几个方面使公司收益：一、将帮助公司迅速扩张市场份额，Jet.com已将自己的产品库扩大至1200万种，GMV达到10亿美元；二、扩张城市市场，沃尔玛选址所覆盖的范围更多的是远离城市的郊区，而Jet.com主要覆盖的消费者人群在城市中，其每月新增用户达到40万；三、更好的技术，通过核心的“动态定价系统”，Jet.com 为其用户寻找最低的商品提供商，这也与沃尔玛一直以来的核心竞争力低价相吻合；四、品牌效应，Jet.com已经吸引2400家销售商及合作者，这将大大拓展沃尔玛的商业合作网络。
行业研究人员表示，作为全球最大的零售商，沃尔玛有望借上述收购缩小与竞争对手亚马逊在电子商务领域的差距。沃尔玛作为一家体系健全的零售商巨头，其几年在电子商务领域的发展却相当窘迫。这一业务板块2015年的营收额为137亿美元，而亚马逊的为990亿美元，而且不包括AWS（亚马逊云计算服务）的收入。
沃尔玛电商业绩的涨幅也低于行业平均水平，甚至在过去一年多的时间内处于不断递减状态。而如今，亚马逊占全球电商增量的一半左右，其北美零售业务持续保持每年30%的高涨幅。
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