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资本向寡头集中 互联网家装行业名企盘点

2019-10-29 15:44      责任编辑:李蕊    来源:www.newsijie.com    点击:
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资本向寡头集中 互联网家装行业名企盘点
 
        2015年上半年,在疯狂的“互联网+”的风潮下,涌现了不少互联网装修公司,传统家装公司转型、各路“外行”也趁机而入,纷纷抢食家装四万亿市场的大蛋糕,家装O2O不断传来融资和上线的消息。据不完全统计,2015年互联网家装已经拥有300多家品牌企业,共有27家完成天使轮以上融资。

        然而盛夏之后,寒冬突至,从2015年下半年开始,许多缺乏造血能力的初创互联网家装企业阵亡。知名企业抱团取暖,初创企业则哀鸿遍野,O2O的死亡名单上,家装360、美装、珂居网……都赫然在列。但在资本寒冬之中,成熟的公司很少受影响,倒霉的都是初创型的小公司,取而代之的是重产业的有一定资历的公司开始逐渐受到青睐。

土巴兔——一站式整体家装O2O平台

        作为最受资本青睐的家装O2O公司,土巴兔已经有八年的历史了。土巴兔前期注重优质的内容,为之后的发展创造了精准的线上家装流量,其流量规模一直领先于业内其他网站。数据显示,土巴兔的日均UV高达300万,依托家装O2O的流量入口地位,土巴兔开始深入服务链与供应链进行改造。

        2012年,土巴兔推出“装修保”,用以管理线下工地质量,2013年升级供应链。目前据披露土巴兔的供应链体系已经可以顶住每月数万工地的同时进行。2015年3月12日,土巴兔宣布已完成由红杉、经纬、58同城投资的2亿美元C轮融资,这是迄今为止家装O2O领域规模最大的一笔融资。

        目前土巴兔已经进驻全国250多个城市,累计服务超过900万装修业主,从家装O2O精准流量平台率先转型为国内最大的一站式整体家装O2O平台。

        不过即使在家装O2O领域做到了如今的地位,土巴兔依然面临着威胁,上游的房地产企业如果涉足家装O2O,对土巴兔来说,具有相当的威胁,未来土巴兔的对手不太可能是处在边缘的创新企业,而非常有可能是链家这样的房地产O2O巨头把触手伸向家装。

爱空间——套餐化互联网装修公司

        爱空间成立于2014年,以改造家装痛点为目标,推出“20天工期”、“699元/平方米”、“自有产业工人”等服务,赚足了风头。2015年2月爱空间获得顺为资本领投的6000万A轮融资,同年9月,爱空间进行B轮融资,融资额为1.35亿元人民币。

        一年两次融资,在新兴的互联网家装创业公司里,爱空间的表现可谓是不容小觑。随后却风波不断,爱空间在2015年推出“城市合伙人计划”进行一线城市的扩张,但是自有工人的数量,限制了其规模发展,为此爱空间提出了“产业工人概念”和四川等地的职业学校合作,进行职业化的“产业工人”输送,目前爱空间主要布局在国内15个一二线城市。

        行业分析人士认为,虽然自养工人的卖点看上去控制力十足,但自养工人的旗号恰恰限制了爱空间的发展,爱空间如果要走上全国扩张之路,自养工人和经营理念的难以复制就是首先需要攻克的问题,而一旦放弃“自有工人”开始外包,从模式到质量则会被人广为诟病。

齐家网——依托上海的传统团购平台

        创立于到2005年的齐家网,如今已经走过11个年头,但一直屈居行业第二。转型之后的齐家网,核心业务是家居(含装潢、建材、家具、家电等)、婚庆和大众生活消费品。在2015年获得百度投资后,齐家网转型后将业务分拆为了齐家团购、齐家装修、齐家商城三块业务,但是线下团购和展销会,依然是齐家网的主流营收。

        在2016年初,齐家网CEO邓华金之所以会对媒体自曝齐家网正在经历持续的战略性亏损,其中很大原因就是齐家网的传统思维让团队非常执着于四处建设建材家居卖场展厅,而未来的互联网家装所倡导的,肯定是更具有产业效率的F2C(由建材厂家直接到消费者)模式。

        行业分析人士表示,相比于2015年互联网家装市场的百舸争流,2016年互联网家装平台显得更加务实。相比其他高频低价的生活服务类O2O,家装市场份额规模太过庞大,也太过复杂。未来,谁能够在这场竞争中,更好地监管施工效果、更好地打通产业链,谁就能在这块家装大蛋糕下啃下更多。只有涵盖整个家装产业链的服务才能让用户真正感受到家装O2O相比传统家装带来的变革。

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