O2O最明显的解决了什么？供需双方的信息交互；医美用户最需要什么？供方的资质信息和需方的体验信息。于是乎，医美O2O的前景似乎已然明朗，但由于整形和微整本身属于试错成本高的消费项目，法律管控也更严格，医美O2O大都起家容易发家难，不少互联网的创业者因此死在沙滩上。不过在资本的青睐下，还是有企业通过巧妙的布局，取得了突破的进展。
新氧：“社区+点评+电商”模式
新氧网成立于2013年8月，CEO金星，隶属于北京名仕优翔国际旅行股份有限公司，2015年4月新氧美容微整形APP 6.0版上线，平台收录了5000家公立三甲和正规民营医院以及15000名认证医生资料，提供整容、微整形、激光美肤的在线交流问答、点评和特卖服务。
日前，新氧APP的活跃用户数已有1000万，平均客单价约3000元。新氧总部位于北京，在韩国设有分公司，上海、广州、杭州、厦门、成都、太原等地建有办事处。
在运营模式上，新氧定位于社区+点评+电商模式，在新氧平台上，用户可以分享自己的整形经历，记录自己的术后恢复历程以及查找医院和医生，新氧还提供术后恢复等问题的解决方法。
2014年1月新氧网获得来自经纬中国的A轮数百万美元投资，同年12月完成来自挚信资本和经纬中国的B轮2000万美元融资，今年3月14日宣布获得来自腾讯、优壹品的C轮5000万美元融资。
悦美：“资讯+互动”模式
悦美网于2011年12月成立于北京，2012年2月正式上线，创始人向小琴。目前收录全国近8000名医生信息、4000多家医疗美容机构信息，注册整形医生达800多名。平台提供整形服务购买、问答咨询、找医生/医院、社区等功能。
在经营模式上，悦美网通过消费者和医生之间的评价体系，帮助消费者收集和筛选消费线索，甄选医院和医生，提供咨询服务等方式，致力于让消费者方便、安全、快捷的找到心仪的医院和医生。
2014年9月，悦美网获得策源创投的数百万美元A轮融资，今年3月宣布已与上年底完成B轮融资，具体金额和融资方均未透露。
更美：“大众点评+淘宝”模式
更美（原名完美诊所）成立于2013年2月，联合创始人任凌峰，隶属于上海荣浪科技有限责任公司，是一款美容APP，收录着全国知名的整容美容医院和机构。更美APP包括咨询医生、论坛社区、福利频道（每周为用户推出免费美容整形体验项目），已拥有超过5000多家三甲及知名民营机构医院。、
2015年10月后，更美将业务拆分为平台业务和自营业务，除了做诊所或医生和用户之间沟通的平台外，还展开了“空中医院”的自营业务计划，并且准备涉足“医美金融”。
在经营模式上，更美定位为“大众点评+淘宝”。首先，用户能够在平台上提问题、咨询医生，并通过完美日记等分享美容整形经验；第二，用户的评分、分享的UGC内容经过数据化的处理后，能为其他用户的决策行为提供参考。第三，当用户产生决策之后，可以在更美平台上购买服务，再到线下机构消费。
2013年7月更美网获得来自经纬中国的数百万元天使轮投资，2014年3月获得了来自红杉资本数百万美元的B轮投资，2015年7月又完成了来自红杉资本、维梧资本的数千万美元B轮投资。
美黛拉：“名人效应+社区+电商”模式
2015年4月，网易前总编辑赵莹推出针对女性用户的app“美黛拉”，进军医美领域。美黛拉是医学美容时尚社区应用，面向女性提供热聊社区、整形互助问答服务等，隶属于广州绽放信息科技有限公司。
在经营模式上，由于赵莹早期在时尚圈结识了不少达人，因此，不同于上述三个平台的切入点，初期美黛拉是通过签约时尚圈达人、名人等的方式，让其入驻社区与用户进行互动。美黛拉看似主打的是社交与分享，但官网内容较多的是比较专业的分析贴或者直接是医生的问答帖，不过安装APP后发现，仍然是社区+电商的形势。
行业分析人士表示，美黛拉起步晚，并且最开始就主打C端，后来才纳入B端资源，因此若从社交角度讲，或许比前几家做得好，不过总体看来，可能还需要在B端多发力，将真金白银引流到平台上，搞定了C端，潜力大。
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