雅虎是美国著名的互联网门户网站，也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。但是，如今的雅虎却一再陷入发展困境，用户流失、经营状况下滑使得雅虎一步步走上绝境。
作为互联网门户先驱，雅虎曾推出包括电子邮件、定制主页在内的多项服务，也吸引了大量用户。但现在，雅虎许多服务都遭到用户抛弃，取而代之的是其他电邮、新闻服务，以及Facebook等。近日，雅虎也在计划出售核心的互联网业务，使得公司成为股东继续持有阿里巴巴股票的工具。
此举表明，人们使用互联网的方式发生了重大变化，而雅虎没有能做到随机应变。雅虎的传统策略是整合大量网络内容，但现在，人们更多地通过电子邮件、社交网络或手机应用获取内容。在
互联网思维巨变过程中，雅虎掉队了。
曾几何时，人们认为AOL和雅虎就是互联网。雅虎1995年诞生时，互联网还处于发展的早期阶段，人们通过查阅Cool Site of the Day，找到Froggy Page和Fluffy's World等网站。借助联合创始人杨致远和大卫•费罗（David Filo）开发的一个帮助人们找到各类网站的在线目录，雅虎迅速获得了成功。
不变的是人们的需求：帮助他们在浩瀚的网络世界迅速准确地找到需要的信息；发生变化的是人们使用的工具以及提供工具的厂商，当然不再是雅虎。
门户业务面临的第一个大挑战是搜索，十多年前，搜索为人们快速发现自己需要的信息提供了工具；接下来的是社交网络，它把更多的社交活动搬到了网上。通过应用和源源不断的通知，智能手机从更大程度上改变了人们使用互联网的方式。
但这并不意味着门户的消亡。雅虎仍然是一个大网站，10月份美国独立访问用户为2.1亿，仅次于谷歌和Facebook。但是，雅虎已经变得无足轻重。人们的行为已经发生了变化，社交媒体已非常重要，过去数年的一项关键技术是移动。
过去10年雅虎用户群实际上在增长，但用户大量使用其他公司的服务，因为人们通过谷歌查找信息，通过Facebook与朋友保持联系。雅虎并非没有意识到这些趋势。在被谷歌超越前，雅虎是搜索领域的大哥大。旗下Flickr和Tumblr有社交元素，但远逊于Facebook。
新思界产业研究中心分析师认为，谷歌、Facebook和亚马逊在互联网巨变中幸存下来，部分原因是它们本身是这场巨变的推动者，雅虎曾创造了互联网的许多历史，但数年它落后了，陷入一种被动的模式。
