富士康母公司鸿海发布2017年内二季度的财报显示其净利润环比下降36%，夏普电视今年在中国市场发起的凶猛价格战让中国大陆电视品牌颇为吃不消，净利润纷纷下滑，总体净利润率降到不到1个百分点，如今富士康的净利润出现较大幅度的环比下滑，那么夏普电视的价格战还能继续下去么？
富士康母公司收购夏普后，获得了夏普电视品牌，在中国大陆市场发起了凶猛的价格战，在中国大陆电视市场出货量同比下滑超过10%的情况下，夏普电视今年上半年销量同比上升93%，这一份成绩异常亮眼。今年二季度夏普在全球电视市场出货量同比增长70%，出货量排名已跃升至第四名，而在今年一季度其还在全球第九名，可见夏普电视成长之凶猛。不过夏普电视这一成绩是付出了代价的，在年初的时候夏普电视普遍降价20%-30%，这代表着其在取得出货量增长的情况下面临着价格下降的压力。
让人惊讶的是，在夏普电视进行如此激烈价格战的情况下夏普却能成功扭亏为盈，当然这可以归于夏普在被鸿海收入旗下后采取裁员增效的策略有关，但是在夏普电视进行激进的价格战情况下总会给它带来巨大的业绩压力。
巧合的是，分析鸿海的业绩就发现其净利润下滑的部分原因来自于运营成本的抬升，二季度富士康的运营成本增加了9.1%；富士康的营收有半数来自于苹果，而苹果二季度的iPhone出货量反而较一季度减少了近20%，自然富士康的代工应该也有相应的降低，这样的话运营成本应该是下降才对，为何反而上升呢？很可能因为富士康承担了部分夏普电视的运营成本。
对于富士康来说，其主营业务是代工业务，这项业务长期以来的利润率偏低，2016年其净利润为46.5亿美元，净利润率为3.4%，也正是因为代工业务长期以来的利润率低下导致它希望推出自己的品牌产品以提升利润率，如今为了抢夺市场祭出价格战的手段无疑让它承受了极大的业绩压力。
在夏普电视出货量迅猛增长给中国大陆电视品牌造成巨大压力的情况下，中国大陆品牌正在酝酿反击战，以维持自己的市占率，而中国大陆品牌之所以能在本土市场占据优势市场份额也正是依靠价格战获得的，他们可以忍受低利润，这将反过来给夏普以及富士康带来压力。
在富士康二季度出现净利润环比大跌的情况下，如果中国大陆电视品牌展开反击战，这将迫使富士康重新思考夏普电视的未来发展道路。新思界
行业分析师表示，富士康可以从产品升级及渠道调整两个方面着手，推出针对消费升级的产品，如大屏4K电视。同时调整销售网络，加大线上销售并推出适合线上及三四线城市农村市场的产品，实现平均售价的恢复性增长。
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