超低价手机，在低价的红海中搏杀
第三重陷阱就是印度的超低价手机。比如Micromax，这家印度本地厂商卖的智能机竟然低至70美元，就算是高端机器也只卖150美元左右。如果考虑到关税等一系列成本的增加，国产品牌要想在印度市场达到这样的低价还能赚钱，实属不易。
，印度的Ringing Bells公司更是推出了售价只有24元人民币的智能机，配置上已经快和红米手机差不多了。之所以价格这么低，根结还是在印度政府的高额补贴，补贴当然只会给印度本地厂商，不会给中国的厂商。
GfK的数据显示，2015年Q2，印度手机市场上80%的手机都是100美元以下的，而200美元以下的手机更占据了94%的市场份额。所以，这是一个完全不同的市场，相当于十几年前的中国，大家还对价格非常敏感，品质什么的不怎么考虑。非印度本地厂商要想在这样的市场取得胜利，并不是那么简单。
线上线下纷争，渠道布局之惑
第四重陷阱是线上与线下渠道的斗争。，印度大部分的线下渠道联合抵制联想手机，甚至宣称不再销售联想手机，连贮存都不贮存了，涉及的地区包括孟买、新德里、加尔各答、浦那、那格浦尔、海得拉巴、班加罗尔和布鲁内斯瓦尔等主流市场。之所以出现这样的原因，是因为联想在线上卖的手机价格比线下低太多。
目前，印度的渠道主要还是线下渠道，线上渠道占比很低，但发展迅速。线上渠道一般都是靠低价去抢客户，线下渠道则兼顾高中低端。这和中国最初的电商市场是一致的。对于国产手机品牌来说，面临比较两难的境地。刚进入市场的时候，因为自己没有线下渠道，主要通过线上渠道切入，所以打的价格比较低。但这样势必会得罪线下渠道。另一方面，国产手机品牌要想健康发展，就要走中高端的路线，而这又绕不开线下渠道。
印度手机市场诱惑十足，大家都磨刀霍霍，不过在大规模进入之前，国内的手机厂商需要思考一下自己的核心竞争力，看看如何解决上面的这四个陷阱，才能更好的占领这个市场。否则，进入印度市场的结果可能不会很乐观！
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