近年来我国内体育用品企业面对国际知名体育用品企业的不断的抢夺国内市场份额，各大企业纷纷利用携手高校，利用产业集群效应来寻求自身的快速发展。其中以安踏、特步、匹克等运动企业纷纷不如转型阶段，提升企业竞争力。
企业借力使力校企联合
体育用品企业间的竞争实际是人才的竞争，谁有人才谁便是市场的强者。优秀人才不是招来的，而是培养出来的，通过校企合作模式来培养人才，无疑是最好的方式。很多体育用品品牌可谓深谙此道，他们很早便着手规划，通过这种模式培养一批年轻骨干，帮助其日渐熟悉和掌握公司各个岗位的核心技术，担任越来越重要的职位。有的企业甚至从学生入校就开始有意识对其进行培养，让他们尽快熟悉其将来可能会为之奋斗的企业，从而在潜移默化之中培养学生对企业的忠诚度和契合度，并无形中向其渗透企业的文化。对企业而言，这无疑是一场完美的自我营销。
对体育用品企业来说，实践基地是一个检验新员工的好地方。一个品牌是否具有竞争力和潜力，关键在于是否拥有优秀的人才以及这些人才能否融入企业。用人是企业获取效益、谋求发展的关键，校企联合有利于企业发现和引进人才。
特步(中国)有限公司针对终端零售人才的打造，与湖南体育职业学院合作开设了“特步营销班”，即“订单式人才培养模式”。据该公司副总裁刘庆先介绍，推行“订单式培养”，可以使学院体育营销专业方向的人才培养与特步公司的相关岗位需求相吻合，通过职业素养、专业技能和综合素质等方面的专门训练与定向培养，使学生在走向工作岗位时能实现零距离上岗，真正做到学院与特步公司之间对体育营销人才实施订单式培养，打造对口专业人才供应链。
促研发
新的市场形势对于鞋企综合能力的要求越来越来“苛刻”，尤其是涉及产品核心的研发环节的能力，更是精益求精。企业把研发中心建在高校，能充分利用高校的设备、人才等资源优势为其服务，企业省心，学校省钱，实现双方的双赢。高校所拥有的高科技实验仪器平台，让企业节省了不少研发成本。而且在高校“安家”，便于在研发上跟老师合作探讨，同时高校里的论坛、新闻区也都为企业研发提供了不少有效的信息支持。
在国际知名体育用品企业不断在中国市场份额的不断扩大，国内的体育用品企业需要不断的加大对企业人才的培养和技术上的创新，还要不断的提高市场竞争力，从而在体育用品行业中突围出来。
