2015年9月，拼多多成立，很快就呈现出爆发式增长。拼多多一共获得四轮融资，其中红杉资本中国基金多轮领投。2016年9月，拼好货和拼多多完成合并；2016年年底，红杉中国领投拼多多C轮融资；2017年年底，腾讯和红杉中国联合领投拼多多D轮融资，融资金额超过10亿美元。拼多多发展愈发迅猛，新电商“小巨头”诞生。2018年7月26日晚九点，拼多多正式登陆纳斯达克，开盘大涨40%，总市值约290亿美元。
后起的拼多多极致地挖掘了微信的社交功能，最初以微信公众号为平台，而后才进行APP的开发，微信平台给拼多多零距离接触消费者带来机会，同时利用微信社交功能将消费者的传播功能很好发挥出来。拼多多通过深度洞悉用户的消费需求，把社交关系和产品的颗粒度打磨到极致，拼单模式让商品通过社交的方式来获取用户，促成了高效的信息匹配，在满足用户实际且有效需求的同时，提升了供应链的效率和质量。
拼多多所创新的新电商模式，主要包括以下四个方面。一是Costco + Disney 结合体：供应端，C2M极致压缩供应链条，省去中间环节；消费端，人以群分，边逛边买、社交拼单的购物方式。二是颗粒度运营。首页展示商品流，少SKU、高订单、短爆发，工厂更注重库存深度，集中资源打造“爆款”。三是货找人，更懂人。分布式AI，利用商品流模式，将分散需求用社交拼单连接。海量的“分布式”智脑，将根据各个消费群的喜好，提供更适合的商品。四是柔性供应链。平台数据赋能工厂，提升库存周转率。数据指导供应商提供更懂消费者的“爆款”商品，提前调整产能。
新思界
产业分析师表示，拼多多的崛起，在于构建了新的零售渠道，连接了增量流量和增量供应链。在目标客户群上，拼多多没有直接与电商巨头竞争主体消费人群，二是以一种更加简单的方式开拓了庞大的低消费人群。但是也正是这种主体消费人群的定位使其整体定位上似乎是逊于天猫、京东等，同时也给产品的多样性的拓展带来一定的困难。拼多多一路走来获得目前的成就，有褒有贬，IPO成功是拼多多发展的一个重点台阶，未来之路应该如何走还有待思量。但是，对于拼多多而言，改变其在人们心目中的“消费降级”印象是横在其发展道路上的一座大山，关乎其未来消费群体的扩大，同时也其产品种类扩充的主要阻碍因素。
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