支付宝过年集五福抢红包的活动作为失败的营销，被人戏称为“耍猴”，但是支付宝依然为此付出了数亿元的红包。而另一边，微信支付的摇一摇抢红包也曾在前年春晚耗费了数亿资金来推广，可见中国移动支付市场的火爆程度。如今，又一个备受瞩目的巨头开始来搅动风云，苹果Apple Pay正式入华，它是否真的能够搅动风云呢？
苹果在中国有数亿用户基础，且用户群更为优质，从Apple Pay的使用体验来看，比支付宝、微信支付体验更佳，Apple Pay似乎很有理由能撼动他们的统治地位。但其实也不竟然。
首先，Apple Pay只是苹果搭建的一个支付服务，它链接银行、店面及用户。与支付宝能把钱留下不同，Apple Pay只是把一堆实体信用卡变成虚拟卡存在手机里，这也是两者最大不同。
其次，苹果对设备和系统做了双重限制，两者都要满足要求才能Apple Pay。设备要求，简略的说需要iPhone 6或者更新的手机，还有iPad Air 2与mini 3之后的平板，以及苹果手表。一种特殊情况是，如果你还在用iPhone 5之类的旧型号，因为它没有NFC功能，配个Apple Watch在手表上倒也能Apple Pay。
此外，支持Apple Pay的首批12家银行包括中国农业银行、中国银行、上海银行、中国建设银行、中信银行、招商银行、民生银行、广发银行、中国工商银行、兴业银行、中国邮政储蓄银行、上海浦东发展银行。除了这些，其他的还暂时不能用。
可见，苹果Apple Pay要站的一席之地还需要时间。但是，一直隐藏在身后没有被c端用户感知的中国银联可以借此机会翻身吗？
2015年，全球银联卡发卡量超过50亿张，银联网络遍布中国城乡，并已延伸至亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲等境外150多个国家和地区，全球银联卡特约商户超过2600万户，联网ATM超过190万台。但数据很美好，现实很骨感。事实上，银联的竞争压力反而一直在加大。
银联一方面承受着新兴的第三方支付工具的冲击。另一方面，线上支付和移动支付，银联在线势单力薄，根据新思界产业研究中心发布的
《2015-2020年中国移动支付市场调查及行业分析报告》显示，2015年第三季度，第三方支付平台中，支付宝以61.9%的比例占据大部分支付市场，而银联在线的市场份额占比仅9.2%，排在第三位。
此外，在银联初建时，曾享受了一系列扶持政策，这也无可厚非，因为，如果没有政策扶持，中国的大银行们根本就不会支持银联的互联互通体系。但是从2013年开始，这些文件已被逐渐废止，中国银联总裁曾感叹，“中国银联躺着挣钱的日子终于一去不复返了。”
最大的问题是，作为后台的工具，银联和用户距离比较远，而仅仅当后台工具的银联，如果不能切入足够多的业务场景，就沦为了资金流动的通道，面临被边缘化的危险。
行业研究人士认为，银联之所以切入移动端，看中的就是移动支付的大趋势。数据显示，2015年，中国网民规模达6.88亿，移动网民规模达6.2亿，占全国网民规模的90.1%。
和苹果合作，显然是上策，苹果三星和银联彼此需要。对于苹果和三星而言，用户、终端不是问题，而且苹果和三星的用户相对属于高端消费群体。苹果和三星需要的是线下商户和银行。
对于银联来说，一直连接b端商户，深居幕后的银联，终于借助苹果和三星的终端，和数亿用户见了面。最重要的一点是，applepay目前能够绑定的是信用卡，而非借记卡，当然并不主动留存用户资金，不会影响导致银行存款的外流，这就更加能够讨取银行欢心。
总之，就是苹果三星在c端有优势，而银联在线下商户和线下支付终端方面有优势，双方合作之后，各自的一条腿加上对方的另外一条腿，才能直立行走，双方利益互补。
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