对净水器市场的领导品牌而言，变革是一件急迫的事情。从产业周期的角度去考察净水器行业，目前国内净水器行业还处于发展期。
净水器行业从分散走向集中的过程，必然是一个洗牌的过程。未来，无论是利润还是销量都将向洗牌后的优势品牌集中，所以，扩大市场份额和品牌影响力将为未来发展奠定良好的势能。
激发活力，阐释品牌新内涵
变革，是由内而外的。在这场变革升级中，新思界行业分析师认为首先从企业内部抓起，通过组织、战略变革，并不断加大内部员工培训力度，在最大程度上激发企业活力，以适应未来外部竞争和内部成长的需要。而品牌建设上，净水器企业应该不断阐释品牌新内涵。
渠道变革：优化与升级
任何的战略变革、组织变革最终都要落地到终端。为了应对各种变化，家用净水器在进入2017年后，就对原有渠道进行了大刀阔斧的改革和提升，并要实施O2O引流工程，实现线上，线下协调发展；同时，对于传统渠道，不断进行优化与升级，一方面吸引有实力的经销商加入，另一方面加大对老经销商的培训、活动支持力度。
新思界
行业分析师表示，这是一个净水器变革的大时代，2017年谁能率先通过企业变革完成蜕变，谁就能在未来占据更多的市场话语权！因此，净水器品牌唯有不断更新自己的产品，不断满足消费者日益增长的购物需求，才能逐渐完成品牌的产品升级，形成品牌自己的竞争优势。
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