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酷派错失转型期 成败皆因运营商

2017-07-22 16:48      责任编辑:王首禹    来源:www.newsijie.com    点击:
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酷派错失转型期 成败皆因运营商

  在2012年、2013年、2014年间,酷派曾经是增速最快的中国手机厂商之一,整体市场份额在10%左右,排名中国市场前三;但到2015年,酷派手机市场份额开始一路下滑,排名跌出前十之外;2015年股东应占利润还有23亿港元,2016年已是亏损42亿港元。进入2017年以来,酷派的财报拖延较长——本应在2017年3月底发布的2016年年报,延宕至2017年6月才发布。据2017年第一季度财报,酷派前三个月亏损约4.6亿港元,上半年亏损额预计将扩大到6亿~8亿港元,去年同期为1.6亿港元。
 
  新思界行业分析师认为,可以用一句“兴也运营商,败也运营商”来概括酷派的起落。
 
  凭借早年间卖BP机和固定电话机等产品时与电信运营商结下的良好关系,酷派成为电信运营商的第一批合作伙伴。因此,2008年前后,电信运营商还是上马3G的时候,酷派得到机会为电信运营商生产大量3G制式的定制手机,为推动电信运营商从2G向3G升级立下了汗马功劳。在此过程中,酷派在全国各地运营商系统建立了良好的分销系统,还获得了高额的补贴,也为进入‘中华酷联’第一阵营奠定基础。
 
  从时间上来看,酷派最辉煌的时期是2012~2014年,实际上正是这个时期的辉煌,造成了酷派此后的盛极而衰,因为,2012年小米已经出现了,互联网手机新势力出现了,但酷派不为所动;华为开始放弃运营商渠道,当时光景不如酷派的OPPO、vivo也开始脱离运营商体系,只有酷派仍然紧跟运营商;这时候小米的背后紧跟着魅族、华为的荣耀、中兴的nubia、联想的乐檬等一大批互联网手机品牌,只有酷派不为所动,仅仅在2014年底推出面向社会化渠道的ivvi品牌,错过了互联网手机的风口。
 
  新思界分析师认为,分水岭是2014年7月国资委发文明确要求电信运营商在三年之内大幅削减20%左右的销售和营销成本,电信运营商开始调低定制机、合约机的补贴力度,酷派背靠运营商的好日子结束了,而且此时市场格局已变,酷派再做布局已经失去了先机,已经注定了逐步衰落的命运。
 
  现在看来,无论是创始人郭德英领导酷派的时代还是后来刘江峰领导新酷派的时代,都为酷派近日的没落埋下了伏笔。
 
  在郭德英领导公司的时代,酷派最早推出3G、4G手机,有一定的影响力,错在长期依赖运营商导致对公开市场不熟悉。而小米、OPPO、vivo的崛起对酷派冲击很大,在这个过程中,酷派跟不上市场节奏,转型不及时,也导致了一些问题。刘江峰时代最主要的问题是选错了靠山,没钱,严重影响了发展。
 
  根据新思界发布的《2017-2021年智能手机行业市场现状及投资前景预测报告》,尽管最近两三年表现不尽如人意,但酷派仍有其价值,其中最大的价值就是20多年积累的超过10000件专利,同时,在搭建供应链、提供生产线等方面的能力也不容忽视。

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