本土化力度前所未有，中国市场对于迪卡侬来说，地位正在反客为主。来自法国的迪卡侬在过去十年里，延用欧洲开店标准缓慢拓展中国市场，如今不仅开创出Decathlon sMall新业态并复制到多个国家，还构建了仅有法国市场才拥有的设计、研发、生产、物流等完整产业链。迪卡侬预计，五年后全球销售额的1/4可能都来自中国。
进入中国市场之前，迪卡侬在法国、西班牙等欧洲市场选择交通便利、地价低廉的市郊购地或租地自建标准店，但在中国一二线城市想找符合条件的选址越来越难，也越来越贵。2003年进入中国以后，迪卡侬一直采用欧洲市场开店模式，一直到2012年，整整十年只开出了80家。
从2014年开始，迪卡侬开始学着适应当地市场，学习当地文化和顾客消费习惯。去年迪卡侬在中国新开商场32家，迪卡侬方面称，目前在国内迪卡侬分别在上海、合肥、烟台、哈尔滨、长春、泸州等城市已开设了14家Decathlon sMall。迪卡侬的目标是在2020年之前在中国200个城市开设超过500家门店。
Decathlon sMall是迪卡侬在中国开发的专门适合购物中心的新业态，面积多在1500平方米以内，结合电商平台提供8000平方米门店产品选择。除sMall概念店外，迪卡侬还在中国开设了与当地体育场馆相结合的商场模式并推广到全球，店铺选址在当地大众体育场馆和公共体育设施旁，方便市民运动。
燕保大厦是石景山区一座5A级写字楼，地下一层的迪卡侬门店年底就要开业了。在写字楼底下开店对于迪卡侬并不常见，这是继在中国独创购物中心业态Decathlon sMall和当地体育场馆相结合的商场模式之后，迪卡侬在中国创新的第三种店铺类型。
除总部所在地法国外，中国是迪卡侬第一个拥有完整产业链布局的市场，从产品研发、设计、生产、品牌、物流到最后的零售环节都掌握在自己手中。
新思界产业研究中心分析师表示，未来十年，全球体育销售市场扩大，亚洲将占扩大市场的六成，其中中国占2/3。中国大众运动市场潜力巨大，这对包括迪卡侬在内的整个体育产业来说是诱惑十足的前景，中国无疑是众多体育品牌的
海外产业布局中必不可少的一部分。
