中超联赛未来五年将获得80亿元媒体版权收益一经宣布，举世震惊。中超这一举动，一方面将过往求爷爷告奶奶甚至倒贴钱求人转播、与国外相比媒体版权收益在国内俱乐部收益中呈倒挂结构的局面彻底扭转，另一方面也使得中超与“小弟”、中国足球二级联赛中甲的差距愈发呈鸿沟之势。
中超这80亿元只是媒体版权收益，还没算上赞助商带来的收益。而目前中甲的冠名赞助商年赞助金额为千万级别，与中超的亿元级别差距甚大，而且中甲的商务开发体系还不完善，目前只有冠名赞助商58同城以及提供比赛用球的供应商耐克，其他权益目前由各俱乐部自行开发。这种巨大的差距也反映出中甲的商务开发潜力无限。但作为二级联赛，中甲虽然近几年有所起色，但终究在观赏性、娱乐性、受关注度等方面与中超难以媲美，中甲整体商务开发同样存在很大难度。
华南师范大学体育科学学院教授谭建湘认为，如果把包括中甲在内的职业体育划分为市场、品牌建设和文化三个阶段，那么中甲还停留在市场阶段。他建议“培育球星”、“培养球迷”、“提高服务意识”等。
青岛中能文化体育创意产业集团董事谭旭认为，中超目前形成了较为完整的生态系统，而中甲还只是一个你死我活的“食物链”。他赞成建立统一的商务开发平台或者中甲公司，“中超80个亿，中甲10个亿行不行？1个亿行不行？但关键是要行动起来。”
雷曼股份董事长李漫铁表示，中甲的整体商务开发迫在眉睫，雷曼愿意牵头搭建平台，希望得到足协和俱乐部的支持。
实际上，多年前中国足协曾设想成立中甲公司，甚至有和中超、中乙成立联合公司的提议，只是当时中甲资源过于贫瘠，再加上各俱乐部诉求不同，众口难调，中国足协也并未对中甲商务整体开发太为上心，因此最终没能成立。
如今，足球大环境形势趋好，再加上中超80亿版权费的带动，中甲整体商务开发达到了突破的临界点。据悉，获得中甲媒体版权的公司有望斥资2000多万元从下个赛季开始为240场中甲联赛制作高清信号，并实现中甲联赛在全国播出的卫视落地。如能实现，对中甲整体商务开发、赞助体系的完善将起到至关重要的作用。
