我国主题公园的发展可以追溯到1983年，由红楼梦拍摄基地打造的北京大观园正式迎客，这是我国主题公园的萌芽阶段。1989年，深圳华侨城“锦绣中华”旅游微缩景区开业，我国真正意义上的主题公园开始诞生。
我国主题公园行业快速发展，进入的企业较多，行业的竞争日趋激烈，行业发展的弊端也开始显现。我国的主题公园大约在2000到3000家之间，其中长三角地区最为集中，其次是京津冀和珠三角，成渝地区近年来也有兴起之势。由于盲目、过速的建设，对主题缺乏细节的思考，同质化竞争严重等影响了经营的持续性，我国主题公园普遍呈现出了资金回收周期长、盈利能力弱、生命周期短等方面的特征。
2016年，迪士尼进驻中国市场之后，让国内主题公园市场看到了盈利结构的进步空间。国际主题公园的收入占比19%是门票，32%是零售，38%是餐饮住宿。其二次消费的占比大于门票收入是国际主题公园的经营常态。而我国主题公园81%的收入靠门票，19%收入靠零售，餐饮和住宿等消费几乎为零。大量的主题公园依赖门票经济，盈利模式单一，品牌效应和文化创新能力不足，还有很大提升空间。
尽管面临着诸多经验上的问题，但全国各地上马的主题公园越来越多，密集度也越来越大，这让原本可以辐射周边200-300公里的主题公园形成了重叠，大幅降低了盈利能力，让原本回报周期长、盈利能力弱的国内主题公园行业雪上加霜。
新思界
行业分析人士表示，美国迪士尼乐园是全球第一座现代大型主题公园，于1955年正式开幕。我国主题公园相较而言起步较晚，经营理念与经验相对较低。因为市场前景广阔，全国各地兴建的主题公园越来越多，但大型的、具有特色、吸引力强的主题公园较少，行业内普遍存在同质化严重、互动性不强、单纯依靠门票经济运营的现象。我国主题公园行业发展应摆脱这些痛点，向特色化、多元化等方面提升，提高核心竞争力，逐步发展为以园区运营为依托，集文化创意、休闲娱乐、影视传媒等于一体的泛产业经营模式。
