11月27日，中国移动上市公司宣布拟318.8亿元收购中国铁通主要资产，并承担23.4亿的净债务。2008年，铁通依照电信体制改革要求并入中国移动，但始终未能与移动完成整合。
公告显示：收购的资产和业务包括约9.9万皮长公里的全国骨干网络、约182.2万皮长公里的城市光缆、约2471万个IPv4地址资源、房屋1814项及土地685项、约1198万的固网宽带用户和约1829万固话用户（其中含1388万的传统固话用户）。此外，铁通拥有固网运营经验的从业人员约4.7万人。
2000年底，原铁道部出资103亿元注册成立了铁通公司。铁通曾是中国六大基础运营商之一，在宽带和固话市场上也是拥有一定的话语权。但是随着市场变换，2008年电信行业开始体制改革，六变三，电信行业进入全业务竞争时代，铁通被并入中国移动，作为移动子公司运营，从事公众通信业务。
在这个时期，铁通的地位很尴尬。自重组后，中国铁通的发展就进入到了迷茫期，员工人心浮动，业务战略不清晰，让中国铁通在自己擅长的固网宽带领域与中国联通、中国电信的差距不断拉大。中国移动一直把战略重心放在3G、WLAN、4G等无线业务上，使得专注于固网宽带的铁通，在中国移动很难找到自身定位，在定位迷失中被逐渐边缘化。
根据当时工信部的文件，中国移动主要发展TD以及可以经营利用TD-SCDMA网络开展的无线宽带接入业务（含无线局域网热点覆盖）。但是有线宽带只能有中国铁通经营。按照设想，铁通和中国移动应当联合发展宽带，但是事实并非如此。2010年，3G投资高峰过后，电信、联通开始加大宽带投资，中国移动没有联合铁通进军宽带，大力发展WLAN业务。2008年之后，铁通几乎一直亏损，而中国移动在WLAN业务上也出现亏损。
2013年底，工信部发放4G牌照，并同时取消了限制，中国移动可以自主发展宽带业务。中国移动除大规模投资4G外，开始投向宽带市场。在中国移动的要求下，铁通公司开始业务重组，改革网络资源、装维队伍，并且开始承接中国移动主要的宽带装维、运维业务。
在收购公告前，铁通曾下发《关于人员划转相关工作的通知》要求铁通员工按照自愿原则提交书面申请，划转到中移铁通公司。许多铁通员工对并入移动后的待遇问题表示担心。
对于中移动而言，本次收购对于推动并加速全业务运营转型有着重要的战略意义，这使公司能有效地在数据需求强劲的捆绑服务时代中提高竞争力、更好地与其他全业务运营商竞争；将帮助公司获得固网宽带牌照，把握固网宽带市场的发展机遇，拓展智慧家庭的增长潜力；预计可以帮助快速扩大用户群，发展捆绑服务，降低离网率，提高用户粘性及收入；带来相关现有网络资产，并通过网络融合提升网络能力、覆盖及效率；获得具有丰富固网营运管理经验和维护能力的人员队伍；显着减少与中国移动通信集团通过铁通进行的持续关连交易、简化本公司管理及营运结构。
投资咨询请关注新思界！
