2015年10月8日，中国最大的两家生活服务O2O网站大众点评与美团网宣布合并，7日晚，LinkedIn的全球副总裁兼中国区总裁沈博阳在微博上说：“大众点评与美团宣布合并。恭喜张涛，恭喜王兴，更恭喜背后的推手红杉资本@沈南鹏。红杉同时是点评和美团的A轮投资人。”关于大众和美团的合并，业界人士都认为是腾讯和阿里的推动，但另一双幕后操作的手却是出自红杉中国的沈南鹏之手。
沈南鹏， 1967年出生于浙江海宁，上海交通大学学士，耶鲁大学硕士，携程旅行网和如家连锁酒店的创始人，现任红杉资本中国基金创始及执行合伙人。
关于沈南鹏其人，奇虎创始人周鸿祎评价说，沈南鹏是一个饥饿的人，他看到项目就像闻到了血腥味的狼一样，或者像鲨鱼闻到血腥味一样，他听到一点风声他就会去拼抢，会去追踪，是一个非常积极的人。
事实上，沈南鹏确实如周鸿祎所说，从2005年9月成立至今，红杉中国在科技、消费服务业、医疗健康和新能源及清洁技术等投资了众多具有代表意义的高成长公司。红杉中国的投资组合包括新浪网、阿里巴巴集团、京东商城、唯品会、豆瓣网、诺亚财富、高德软件、乐蜂网、奇虎360、大众点评网等。上面列举的公司无不在市场大放异彩，可以说，沈南鹏买下了中国半个互联网。
在整个VC圈内，有人这么评价他，“你不一定见过沈南鹏，但你一定和他投资过的项目发生过关系。”
沈南鹏对于投资的敏感和判断并不是天生的，而是来源于不断的学习和思考。他说过：“你必须要不断学习，但如果不在学习中有所创新，你将会被淘汰。百度、腾讯、阿里巴巴等中国互联网巨头的成功源于他们的创新技术，而绝非简单照搬国外类似企业。”
对于沈南鹏来讲，学习并不只是看书，他喜欢聊天，喜欢与外界保持经常的沟通，这一方面源自他的天性，另一方面也源自职业的需要。他试图从聊天中学到更多东西，试图通过打开自己来打开别人的心扉。他相信通过聊天学到的东西远远超过书本。
作为投资人，他很忙，用三部手机。他说：“创业者很辛苦，红杉团队也很辛苦，红杉人都很忙，他们时间去哪里了？他们可能很少有时间留给自己，也很少有时间照顾家人。”
《金融时报》桑晓霓的采访中这样提到他的三部手机：“沈南鹏把三部手机依次摆在桌子上，接下来的两个小时里，它们不时随着股价暴跌的节奏而响起。他告诉我，他使用微信的时间远多于电子邮件。他说：“西方公司在许多方面都没有正确理解中国。当你注册一款西方APP时，它们总是要你的电子邮件地址。但在中国，手机号才是你的身份。”
沈南鹏不只是提到创新，创新真正成为了他生活中的一部分，他了解中国消费者的习惯和痛点，也更愿意选择符合用户习惯的产品和相应的公司。
而除了创新，红杉还有在同一领域“多点占位”的习惯。在8年的时间里，红杉涉足了14个行业的投资，共计200多次的投资，对于电子商务、本地生活、企业服务、金融、游戏等行业更是青睐有加，而电商竟达到了28个项目、41次投资，有11个项目连续投资，抢占了电商的赛道，能叫得上名的电商几乎都有红杉的影子。
红杉资本中国基金十周年暨创业者盛典上，他这样说：
一些媒体说创业和创投的“冬天”到了，这在2008年我听说过，在2012年我也听说过，所谓的“冬天”里红杉播种的种子所长出的庄稼，不少看来都非常健康。在红杉的世界里没有创业的“冬天”，我们追随的是优秀创业者，追随的是创新的技术和创新的商业模式，“冬天”可能对于我们来讲是更好的播种时机。
其实红杉已经投了很多项目了，但沈南鹏表现得就好像什么项目都没投一样，这让小编想到了乔布斯那句名言： stay hungry，stay foolish。而这种hungry也会陪伴红杉开启在中国的下一个十年。
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