近日，有媒体报道报道称：北京一个创业团队创出互联网+体育的新模式，宣称要利用O2O模式，打造用户“最后一公里的健身房”。在目前O2O公司行情普遍不理想的情况下，这个创业点子靠不靠谱？
想要创业，除了要了解它的前景和市场之外，更重要的还是要分析它的薄弱环节。不然只能是竹篮打水一场空，看着别人“捞钱”。
那健身房的痛点是什么？相信对于普通用户来说，痛点就是健身房大多离家远，不方便。而在奥运冠军、冠军VC一般合伙人邢傲伟看来，跟国外相比，国内健身房分布还太少。在国外，一般社区里甚至家里都有健身房，健身很普及，氛围很好。相比之下，国内的健身房还是太少。健身只能是小部分，有健康意识或者运动习惯的国民选择。而对大部分人来说，有个操场或者公园够大家一块跑步就知足了。
针对国内健身房发展的现状，先后接手老牌健身品牌青鸟瑜伽和青鸟健身的王锋开始搭建团队，开始了这个名为“光猪·圈健身”的创业项目。传统健身房在1000—2000平米，他们的健身房门店面积在300—500平米，而且都是开进写字楼里或者社区内部。
另一位团队负责人王烁介绍，他们的健身房一大特点，在于线上线下同步。
王烁：我们是线上线下同步的，在手机上查找我们的app，下载下来以后通过手机来预定、购买，线下是没有支付环节的。也通过这样的方法，实现了对健身房人流、空气质量等指标的监测。
说到线上线下O2O，就不得不提当前的大环境。2015年对于O2O创业者来说是悲壮的一年。过去的10个月，大批O2O创业公司“横尸遍野”，另一方面为数不多的独角兽公司成为行业巨头。
那么，什么样的健身项目能玩转O2O？中央财经大学体育经济与管理学院教授闵捷说，最大的优势还是要满足细分市场的客户需求，同时注意保障服务质量，避免陷入价格战的恶性竞争。
闵捷：这种模式实现了平民化、小型化、社区化，但有一个问题值得注意：像传统健身房的恶性竞争状态可能会出现，如果一味压价，下调服务质量，即使是有互联网做基础、O2O做保障，也不会有前途。
创业项目启动只是一个开始，小编也是希望他们的这类项目能够普及，毕竟能让普通老百姓能够享受到的服务才能够大面积流行。对于我们自身而言，健康更是一个不可忽视的问题，运动、健身就显得必不可少了。
