一年前，2014年10月，国务院出台国务院46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，这被视为中国体育产业振兴的最大利好。这份文件将体育产业上升为“国家战略”。文件指出到2025年，基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，体育产品和服务更加丰富，市场机制不断完善，消费需求愈加旺盛，对其它产业带动作用明显提升，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。
5万亿给国内体育产业带来了太大的想象空间。这是一段不断被媒体援引的数据，2014年全球体育产业产值近万亿美元，其中美国体育产业年产值为4410亿美元，约占美国GDP的3%，体育产业收入构成中，大众体育健身服务业（包括体育设施的建设和参加各类体育俱乐部的活动、体育旅游活动等）占整个体育产业的32%，体育用品生产业占到30%，体育观商业（包括门票收入、体育比赛标志权和纪念品的销售，电视转播费、广告和公司赞助）接近体育产业的25%。中国的数据是，2014年体育产业的产值为3136亿元（约500亿美元），所占GDP的比重为0.6%，其中80%的产值由体育用品贡献。
在这一年内，体育经济成为热词，巨头悉数进场。2014年3月，乐视体育成立，仅仅一年后，乐视体育即成为国内最主流的体育赛事转播平台。2015年9月阿里体育成立。9月25日体奥动力公司成为2016-2020年中超联赛电视公共信号及版权有线合作谈判对象，付出的价格是令人咋舌的5年80亿元。
在中国体育界，足球一直有着与其水平不相符的奇特地位。在一定程度上说，足球改革的成败，亦是这一轮体育产业改革成败的风向标。从2013年恒大夺亚冠到可能连续四届世界杯缺席的危险，一言蔽之，足球乃至中国体育产业“看的人多，玩的人少”的根本弊端仍未被扭转。这一弊端的根源，在于长期以金牌战略为主导的举国体制带来的积习难改。
不过，现在互联网公司来了！新思界
产业研究中心行业分析师认为，在这个处处讲互联网思维的时代，互联网企业是一群最擅长经营用户的商业力量。他们的介入或许能够借助互联网的力量医治中国体育的顽疾，给中国体育带来新的变化。事实上，乐视、阿里、体奥动力等这些互联网体育新玩家已经开始以不同的方式狂飙突进，那就让我们拭目以待吧！
