对于手机供应链厂商来说，在手机及相关部件市场增长速度大幅放缓的时候，适时的技术创新就是行业寒冬来临时保命的棉衣。全球手机产业链最完整的广东，既是创新速度快速的市场，也是淘汰速度快速的市场。在这个残酷的市场上，单有技术已经不再是胜利的筹码，技术更新的速度和技术的价值也关乎企业的生死存亡。据不完全统计，深圳在2015年倒下的手机上游一级供应商有13家，违约资金超过20亿元。
2015年初，东莞兆信通讯董事长高民的自杀，拉开了手机产业链寒冬的序幕。10个月后的中兴供应商福昌电子资金链断裂被迫停产，紧接着年末时期锤子手机代工厂中天信也被迫停产，这才让这个行业的困境进入公众视野。
在一级供应商倒下背后，数量更庞大的次级供应商在资金链危机传导过程中不堪重负。在供应链的最上游，体量更小、数目众多的原材料供应商也成为受伤的一环。下游手机品牌加速洗牌，将创新能力弱、同质化严重的上游供应链带入寒冬，资本的进场也在加速上游产业链的洗牌。
2015年，智能手机终端发生了两大变化，一是品牌开始集中，多个品牌销量出现下滑。据记者了解，除华为完成预期目标外，多家手机品牌实际销售距离年终目标甚远。另外，多家体量较小的手机公司退出，如曾名噪一时的100+、大可乐等互联网手机品牌退出市场。
另一方面，一些低端的手机外壳也从塑胶转向金属精密件。根据中国产业信息的数据，金属外壳的渗透率将从2012年的10%提升至2016年的38%，市场对于金属外观件的加工需求呈现出爆发式增长趋势。荣耀旗下千元机荣耀4X，在2015年创下了过千万的销量记录，而在当年10月份，荣耀4X的下一代产品5X已经由塑料换成金属。同时，魅族低端机型魅蓝打出“金属潮流民主化”的口号，这都意味着上游供应链的调整。
同时，手机产业链资金压力几经传导落在上游供应链。在手机生产的全部链条中，手机厂商在食物链最上游，通常手机厂商对一级供应商占款为半年时间，一级供应商对次级供应商占款时间通常更长，一旦资金链出现问题原材料成本无法正常支付。尤其在近两年，一些低端手机厂商被大品牌挤压，没钱付给供应商，导致企业破产跑路。
相比一级供应商，次级供应商数目更庞大，且同质化非常严重，行业之间也存在恶性竞争。这就使得次级供应商市场规范性很差，恶性竞争也很容易导致资金链断裂，从而导致企业破产。
另外，据工信部数据显示，2014年，中国智能手机市场出货量为4.52亿部，同比下滑21.9%，而2015年前十个月IDC数据显示，中国区智能机出货量较2014年下降18.5%。终端市场出货量的萎缩加速上游产业链的洗牌，而在整合时期，谁手里有资金，就能把奄奄一息的对手打垮，资本的介入在加速产业链的洗牌。
新思界产业研究中心分析师表示，2015年的手机及相关部件市场增长速度大幅放缓，供应链洗牌加快，一些粗放式管理、没有及时转型升级的公司会被淘汰，能聚集优秀人才、具有创新能力和高管理水平的企业才会继续生存。当然，在这背后还需要强大的资金支持。
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